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Produkt zum Begriff Restrukturierung:


  • Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz
    Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz

    Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz , Auf mehr als tausend Seiten zeigt ein ausgewiesenes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis die rechtlichen, konjunkturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Betriebsfortführungen auf. Beschrieben sind die Voraussetzungen einer zulässigen Fortführung sowohl unter den Bedingungen eines Regelverfahrens als auch im Rahmen der Eigenverwaltung. Zusätzlich werden die Schnittstellen zu den betriebswirtschaftlichen Anforderungen, aber auch den administrativen und organisatorischen Voraussetzungen umfassend erörtert. So ist das Werk ein Muss für jeden, der - in welcher Funktion auch immer - Betriebsfortführungen plant, leitet und durchführt oder in sonstiger Art und Weise betroffen ist. Auf mehr als tausend Seiten zeigt ein ausgewiesenes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis die rechtlichen, konjunkturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Betriebsfortführungen auf. Beschrieben sind die Voraussetzungen einer zulässigen Fortführung sowohl unter den Bedingungen eines Regelverfahrens als auch im Rahmen der Eigenverwaltung. Zusätzlich werden die Schnittstellen zu den betriebswirtschaftlichen Anforderungen, aber auch zu den administrativen und organisatorischen Voraussetzungen umfassend erörtert. Die Neuauflage berücksichtigt das am 1.1.2022 in Kraft getretene SanInsFoG. Es hat einerseits die Anforderungen an die Eigenverwaltungsplanung als Zugangsvoraussetzung verschärft, anderseits mit dem StaRUG ein Restrukturierungsverfahren eingeführt, das einen Paradigmenwechsel vornimmt und nicht mehr auf die bestmögliche Gläubigerbefriedigung abzielt, sondern das Sanierungsinteresse des Schuldners als Verfahrensziel postuliert. Als selbstverständlich wird die Fortführung des Geschäftsbetriebs während des Restrukturierungsvorhabens erachtet. Auch die damit verbundenen Anforderungen an Planung, Umsetzung und Risikovermeidung einer Betriebsfortführung werden in der Neuauflage umfassend und ergänzend behandelt, ebenso wie die Anforderungen an die Geschäftsführung im Früh- und Vorstadium einer Unternehmenskrise. Mit der Berücksichtigung aller Änderungen ist das Werk ein Muss für alle, die - in welcher Funktion auch immer - Betriebsfortführungen planen, leiten und durchführen oder in sonstiger Art und Weise involviert sind. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 202308, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: RWS-Kommentar##, Redaktion: Mönning, Rolf-Dieter, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Keyword: Betriebsfortführung; Insolvenz; Restrukturierung; Sanierung, Fachschema: Betrieb / Betriebsführung~Betriebsführung~Führung / Betriebsführung~Handelsrecht~Insolvenz - Insolvenzrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Breite: 175, Höhe: 76, Gewicht: 2372, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814510101 9783814590066, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 580504

    Preis: 198.00 € | Versand*: 0 €
  • Reorganisation und Restrukturierung (Berner, Winfried)
    Reorganisation und Restrukturierung (Berner, Winfried)

    Reorganisation und Restrukturierung , Das Risiko bei Reorganisationen ist nicht, dass sie am Widerstand der Betroffenen scheitern - es ist, dass sie eine "Kulturveränderung aus Versehen" auslösen. Haben die Mitarbeitenden und Führungskräfte den Eindruck, dass mit ihren legitimen Interessen und Bedürfnissen achtlos umgegangen wird, kann das ihr Verhältnis zum Unternehmen und Top-Management dauerhaft beeinträchtigen. Oft ergibt sich aus der Eigendynamik von Organisationsprojekten, dass zu wenig Zeit für die Kommunikation mit den Betroffenen bleibt. Beim Wechsel von einer Organisationsstruktur auf eine andere ergeben sich Herausforderungen, die für den jeweiligen Schritt spezifisch und großteils vorhersehbar sind. Diese Herausforderungen sind leichter und besser zu bewältigen, wenn man sie kennt und aktiv managt. Zugleich ist der Wechsel auf eine neue Organisationsstruktur immer auch eine Chance zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Statt den Kulturwandel sich selbst zu überlassen, gilt es, dieses "Window of Opportunity" zu nutzen, denn genau wie die neue Struktur kann und muss auch die Kultur einen wichtigen Beitrag zum Erfolg der neuen Geschäftsfelder leisten.  , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220203, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Systemisches Management##, Autoren: Berner, Winfried, Auflage: 22001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 321, Keyword: Change; Changemanagement; Employer Branding; Führung; Hierarchieebenen; Kulturveränderung; Kulturwandel; Management; Organisation; Organisationsentwicklung; Organisationsstruktur; Reorganisation; Restrukturierung; Start-Up-Kultur; Transformation; Unternehmensentwicklung; Unternehmensführung; Unternehmenskultur, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Kultur / Unternehmenskultur~Unternehmenskultur~Business / Management~Management~Organisationstheorie, Fachkategorie: Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Sch„ffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 231, Breite: 160, Höhe: 23, Gewicht: 580, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783791054032 9783791054025, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1328312

    Preis: 49.95 € | Versand*: 0 €
  • HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz
    HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz

    HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz , Das Werk stellt die vorinsolvenzliche Sanierung nach dem StaRUG umfassend und in allen Aspekten dar. Es gibt Insolvenzpraktikern, Beratern und Fachleuten aus anderen Rechtsgebieten einen fundierten systematischen Überblick über die Werkzeuge und Möglichkeiten einer Restrukturierung vor der Insolvenz. Die Darstellungen bleiben dabei nicht bei Restrukturierungsinhalten stehen, sondern beziehen betriebswirtschaftliche, arbeits- und steuerrechtliche Themen mit ein. Der Praxisbezug zeigt sich darüber hinaus in Checklisten, Musterformulierungen und praktischen Hinweisen. Das HRI I steht als eigenständiges Werk neben dem bisherigen "HRI", jetzt "HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz" und konzentriert sich auf alle inhaltlichen und praktischen Sachverhalte vor der Insolvenz. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 202307, Produktform: Leinen, Redaktion: Bork, Reinhard~Kübler, Bruno M.~Prütting, Hanns, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: Insolvenzrecht; Restrukturierung; StaRUG, Fachschema: Insolvenz - Insolvenzrecht~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XLVI, Seitenanzahl: 1110, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Länge: 248, Breite: 176, Höhe: 54, Gewicht: 1616, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1166112

    Preis: 198.00 € | Versand*: 0 €
  • Becker, Florian: HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz
    Becker, Florian: HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz

    HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz , Das Werk stellt die Restrukturierung in der Insolvenz umfassend und in allen Aspekten dar. Es gibt Insolvenzpraktikern, Beratern und Fachleuten aus anderen Rechtsgebieten einen fundierten systematischen Überblick über die Werkzeuge und Möglichkeiten einer Restrukturierung in der Insolvenz. Die Darstellungen bleiben dabei nicht bei Restrukturierungsinhalten stehen, sondern beziehen betriebswirtschaftliche, Arbeits- und steuerrechtliche Themen mit ein. Der Praxisbezug zeigt sich darüber hinaus in Checklisten, Musterformulierungen und praktischen Hinweisen. Mit Inkrafttreten des SanInsFoG erfahren die Bereiche Restrukturierung und Insolvenz eine neue Akzentuierung. Die Neuauflage zeichnet diese Entwicklung nach. Das HRI II steht als eigenständiges Werk neben dem neuen "HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz" und konzentriert sich auf alle inhaltlichen und praktischen Sachverhalte in der Insolvenz. Es verschafft Restrukturierungsberatern, Insolvenzverwaltern und allen Praktikern im insolvenznahen Umfeld eine fundierte Gesamtsicht und präsentiert professionelle Umsetzungsmöglichkeiten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 202307, Produktform: Leinen, Redaktion: Bork, Reinhard~Kübler, Bruno M.~Prütting, Hanns, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Keyword: Eigenverwaltung; Insolvenzplan; Insolvenzrecht; Restrukturierung, Fachschema: Deutschland~Handelsrecht~Insolvenz - Insolvenzrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Breite: 174, Höhe: 72, Gewicht: 2240, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814510163 9783814590103 9783814581644, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 248.00 € | Versand*: 0 €
  • Was ist der Unterschied zwischen Eisenbahn und Lokomotive?

    Eine Eisenbahn ist ein Verkehrssystem, das aus Schienen, Bahnhöfen und Zügen besteht und Personen und Güter transportiert. Eine Lokomotive hingegen ist das Zugfahrzeug, das die Waggons oder den Zug zieht. Die Lokomotive ist also ein Teil der Eisenbahn und ermöglicht den Transport.

  • Welche Auswirkungen hat die Restrukturierung auf die Arbeitsplatzsicherheit und die Mitarbeiterzufriedenheit in Unternehmen?

    Die Restrukturierung kann zu Unsicherheit und Angst unter den Mitarbeitern führen, da Stellen gestrichen oder verändert werden. Dies kann die Arbeitsplatzsicherheit beeinträchtigen und zu einem Gefühl der Instabilität führen. Gleichzeitig kann die Restrukturierung auch zu einer erhöhten Arbeitsbelastung und Stress bei den verbleibenden Mitarbeitern führen, was sich negativ auf die Mitarbeiterzufriedenheit auswirken kann. Es ist wichtig, dass Unternehmen während einer Restrukturierung transparent kommunizieren und die Mitarbeiter unterstützen, um die Auswirkungen auf die Arbeitsplatzsicherheit und die Mitarbeiterzufriedenheit zu minimieren.

  • Welche Auswirkungen hat die Restrukturierung auf die Arbeitsplatzsicherheit und die Mitarbeiterzufriedenheit in Unternehmen?

    Die Restrukturierung kann zu Unsicherheit bezüglich der Arbeitsplatzsicherheit führen, da Stellen gestrichen oder verlagert werden können. Dies kann zu einer erhöhten Angst vor Arbeitsplatzverlust und einer allgemeinen Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern führen. Gleichzeitig kann die Restrukturierung auch zu einer verbesserten Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führen, was langfristig die Arbeitsplatzsicherheit und die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern könnte. Es ist wichtig, dass Unternehmen während der Restrukturierung transparent kommunizieren und die Mitarbeiter in den Prozess einbeziehen, um die Auswirkungen auf die Arbeitsplatzsicherheit und die Mitarbeiterzufriedenheit zu minimieren.

  • Wie beeinflusst die Restrukturierung eines Unternehmens die Arbeitsplatzsicherheit und die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter?

    Die Restrukturierung eines Unternehmens kann die Arbeitsplatzsicherheit der Mitarbeiter beeinträchtigen, da Stellen gestrichen oder verlagert werden können. Dies kann zu Unsicherheit und Stress bei den Mitarbeitern führen. Gleichzeitig kann eine Restrukturierung auch zu verbesserten Arbeitsbedingungen führen, da das Unternehmen möglicherweise effizienter und wettbewerbsfähiger wird und somit bessere Chancen für die verbleibenden Mitarbeiter bietet. Es ist wichtig, dass Unternehmen während einer Restrukturierung transparent kommunizieren und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter berücksichtigen, um die Arbeitsplatzsicherheit und die Arbeitsbedingungen zu erhalten.

Ähnliche Suchbegriffe für Restrukturierung:


  • Gleisabstandslehren kompatibel für Spur N Gleise Eisenbahn 10 Stück
    Gleisabstandslehren kompatibel für Spur N Gleise Eisenbahn 10 Stück

    Gleisabstandslehren für Spur N GleiseTechnische Daten. Maße:. 4,6 x 2 x 0,4 cm. Gewicht:. 37g. Hitzebeständigkeit:. 60°C / 140 °F. Passend für:. Spur N Gleise. Lieferumgang:. 1 x Zubehörteil. Verfügbare Farben:. Weiß, Schwarz, Grau, Blau, Grün, Violett, Pink, Rot, Orange, Gelb. Material:. PLA. Hinweise. Bei den Produktbildern handelt es sich um mockups, leichte Farbabweichungen sind möglich

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  • Gleisabstandslehren kompatibel für Spur N Gleise Eisenbahn 10 Stück
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    Gleisabstandslehren für Spur N GleiseTechnische Daten. Maße:. 4,6 x 2 x 0,4 cm. Gewicht:. 37g. Hitzebeständigkeit:. 60°C / 140 °F. Passend für:. Spur N Gleise. Lieferumgang:. 1 x Zubehörteil. Verfügbare Farben:. Weiß, Schwarz, Grau, Blau, Grün, Violett, Pink, Rot, Orange, Gelb. Material:. PLA. Hinweise. Bei den Produktbildern handelt es sich um mockups, leichte Farbabweichungen sind möglich

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    Gleisabstandslehren für Spur N GleiseTechnische Daten. Maße:. 4,6 x 2 x 0,4 cm. Gewicht:. 37g. Hitzebeständigkeit:. 60°C / 140 °F. Passend für:. Spur N Gleise. Lieferumgang:. 1 x Zubehörteil. Verfügbare Farben:. Weiß, Schwarz, Grau, Blau, Grün, Violett, Pink, Rot, Orange, Gelb. Material:. PLA. Hinweise. Bei den Produktbildern handelt es sich um mockups, leichte Farbabweichungen sind möglich

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    Gleisabstandslehren für Spur N GleiseTechnische Daten. Maße:. 4,6 x 2 x 0,4 cm. Gewicht:. 37g. Hitzebeständigkeit:. 60°C / 140 °F. Passend für:. Spur N Gleise. Lieferumgang:. 1 x Zubehörteil. Verfügbare Farben:. Weiß, Schwarz, Grau, Blau, Grün, Violett, Pink, Rot, Orange, Gelb. Material:. PLA. Hinweise. Bei den Produktbildern handelt es sich um mockups, leichte Farbabweichungen sind möglich

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  • Wie beeinflusst die Restrukturierung eines Unternehmens die Arbeitsplatzsicherheit und die Mitarbeiterzufriedenheit?

    Die Restrukturierung eines Unternehmens kann die Arbeitsplatzsicherheit beeinträchtigen, da Stellen gestrichen oder verändert werden können. Dies kann zu Unsicherheit und Stress bei den Mitarbeitern führen. Gleichzeitig kann die Restrukturierung auch zu einer verbesserten Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führen, was langfristig die Arbeitsplatzsicherheit erhöhen kann. Die Mitarbeiterzufriedenheit kann während einer Restrukturierung leiden, da Veränderungen oft mit Unsicherheit und zusätzlicher Arbeitsbelastung einhergehen. Jedoch kann eine transparente Kommunikation und die Einbeziehung der Mitarbeiter in den Prozess dazu beitragen, die Zufriedenheit zu erhalten oder sogar zu verbessern.

  • Wie beeinflusst die Restrukturierung eines Unternehmens die Arbeitsplatzsicherheit und die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter?

    Die Restrukturierung eines Unternehmens kann die Arbeitsplatzsicherheit der Mitarbeiter beeinträchtigen, da Stellen gestrichen oder verlagert werden können. Dies kann zu Unsicherheit und Stress bei den verbleibenden Mitarbeitern führen. Gleichzeitig können sich die Arbeitsbedingungen durch Restrukturierungsmaßnahmen wie Umstrukturierungen, Verlagerungen oder Veränderungen in der Unternehmenskultur verschlechtern. Es ist wichtig, dass Unternehmen bei Restrukturierungen die Auswirkungen auf die Arbeitsplatzsicherheit und die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter berücksichtigen und Maßnahmen ergreifen, um diese zu minimieren.

  • Wie beeinflusst die Restrukturierung eines Unternehmens die Arbeitsplatzsicherheit und die Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter?

    Die Restrukturierung eines Unternehmens kann die Arbeitsplatzsicherheit beeinträchtigen, da Stellen gestrichen oder verlagert werden können. Dies kann zu Unsicherheit und Stress bei den Mitarbeitern führen. Gleichzeitig kann eine Restrukturierung auch zu verbesserten Arbeitsbedingungen führen, da das Unternehmen möglicherweise effizienter und wettbewerbsfähiger wird und somit bessere Chancen für die verbleibenden Mitarbeiter bietet. Es ist wichtig, dass Unternehmen während einer Restrukturierung transparent kommunizieren und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter berücksichtigen, um die Arbeitsplatzsicherheit und die Arbeitsbedingungen zu erhalten.

  • Welche Auswirkungen hat die Restrukturierung auf die Arbeitsplatzsicherheit und die Mitarbeiterzufriedenheit in Unternehmen?

    Die Restrukturierung kann zu Unsicherheit bezüglich der Arbeitsplatzsicherheit führen, da Stellen gestrichen oder verlagert werden können. Dies kann zu einer erhöhten Angst vor Arbeitsplatzverlust und einer allgemeinen Unzufriedenheit unter den Mitarbeitern führen. Gleichzeitig kann die Restrukturierung auch zu einer verbesserten Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führen, was langfristig die Arbeitsplatzsicherheit und die Mitarbeiterzufriedenheit verbessern könnte. Es ist wichtig, dass Unternehmen während der Restrukturierung transparent kommunizieren und die Mitarbeiter in den Prozess einbeziehen, um die Auswirkungen auf die Arbeitsplatzsicherheit und die Mitarbeiterzufriedenheit zu minimieren.

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